18 | 07 | 2018
Language of the site
Select a language

Статистика
Просмотры материалов : 2737932
Калькуляторы

Wind Cube - радость домохозяев

Учитывая рост стоимости электроэнергии с каждым днем, дизайнеры всего мира сосредоточили свое внимание на системах, которые могут помочь домовладельцам использовать возобновляемую энергию для сокращения зависимости от централизованной энергосистемы и снижения счетов за потребление электроэнергии.

Промышленные дизайнеры Ляо-Синь Чен и Вэнь-Чи Чан придумали специальную систему генераторов, получившую название Wind Cube, которая может генерировать достаточно энергии для того, чтобы обеспечить ваш дом электричеством.

Подробнее...

Утепляем дом без увеличения толщины стен и крыш

Всем нам известно то, что для обеспечения тепла и комфорта в доме - хоть частном, хоть многоквартирном - дом этот приходится Утеплять. И чем лучше утеплен дом, тем меньше затраты на отопление, меньше сквозняков в сырую и холодную погоду, лучше и комфортнее нам и нашим детям! Для хорошего утепления - требуется хороший утеплитель. Выбор его может оказаться непростой задачей именно в силу того, что выбор этот в наше время весьма велик. Основные критерии в этом выборе: теплопроводность (чем она ниже, тем тоньше слой утеплителя), паропроницаемость (чтобы дом дышал, но не набирал сырость), долговечность и легкость в работе (утеплении).

 

Подробнее...

Приблизительный расчет теплоизоляции стен ограждающих конструкций материалом ТЕПЛОСИЛ

Приблизительный расчет теплоизоляции стен ограждающих конструкций теплоизоляционным материалом  ТЕПЛОСИЛ для увеличения теплозащиты стен до значений СНиП 23-02-2003.

Наименование
материала
Толщина стены,
мм
Толщина слоя
(расчетная), мм
Толщина слоя
(округлен.), мм
Расход материала,
л/м*
Кирпич 250 2,31 2,5 2,5
400 1,83 2 2
530 1,42 1,5 1,5
690 0,81 1 1
Бетон 350 1,33 1,5 1,5
250 1,65 2 2
Керамзитобетон 200 2,21 2,5 2,5
300 1,87 2 2
400 1,37 1,5 1,5
Пенобетон 200 2,04 2,5 2,5
300 1,56 1,5 1,5
400 1,22 1 1
Дерево 100 1,72 2 2
150 1,47 1,5 1,5
200 0,64 1 1
Металл 0,4 2,13 2,5 2,5
0,6 1,78 2 2
0,8 1,54 2 2

Для решения проблемы «холодной стены» и создания комфортных для проживания температур, как правило достаточно 1-1,5 мм энергосберегающего покрытия ТЕПЛОСИЛ.

Для решения проблемы внутреннего конденсирования, как правило достаточно 1,5-2,5 мм. покрытия  ТЕПЛОСИЛ.

Для решения проблемы промерзания, как правило достаточно 2,5 -3,5 мм. покрытия ТЕПЛОСИЛ.

Подробнее...

Приблизительный расчет теплоизоляции труб материалом ТЕПЛОСИЛ

Таблица приближенного расчета толщины покрытия теплоизоляционного материала ТЕПЛОСИЛ на  трубопроводах отопления и водоснабжения для снижения теплопотерь в соответствии с требованиями СНиП 2.04.14-88*

Температура на
поверхности
(средняя), °С
Толщина слоя, мм Толщина слоя
(расчетная), мм
Расход материала,
л/м2
0 - 40 0,5 0,46 0,5
40/45 - 80/85 1 1,04 1
80/85 - 100/110 1,5 1,56 1,5
100/110 - 160/180 2 1,97 2
160/180 - 200/210 2,5 2,44 2,5
200/210 - 260 3 2,79 3

Таблица снижения температуры на поверхности металлического трубопровода ∅ 150 мм в
соответствии с требованиями СНиП 2.08.02-89*; СНиП 1-Г.7-62; ГОСТ 8732-58*: «технические
требования»; ГОСТ 87,31-58

Толщина слоя, мм/Т, °С 60 80 100 120 150 200
0,5 42 54 64 68 77 90
1 33 42 56 57 64 75
1,5 29 31 45 51 58 70
2 24 28 42 46 50 66
2,5 17 25 35 39 41 52
3 16 19 29 32 37 42
Подробнее...

Хватит делать из лоджии свалку!

Друзья! Я обращаюсь к тем, кто живет в стесненных квартирных условиях, жителям городов: задумайтесь о том, что ваша лоджия – это дополнительные 3-7 метров полезной площади?

А ведь это, по сути, еще одна комната! Пусть маленькая, но очень полезная, о которой вы, возможно, даже и не мечтали.

 

 

 

Подробнее...
Previous
Следующая

Достоинства малой доходности E-mail

"Частные управляющие компании, как правило, небольшие. При нынешних тарифах надо обслуживать около 1 млн кв. м в одном районе, чтобы быть рентабельным предприятием."

Достоинства малой доходности

Жильвинас Лапинскас: «Сфера ЖКХ интересна своей стабильностью. Миллиардов не заработаешь, но и без денег не останешься»

Даже в кризисной ситуации остаются такие сегменты рынка, где кардинальных изменений не произошло и не предвидится в обозримом будущем – не рушатся компании, не сокращается персонал. Известно, что чем более рискованный бизнес, тем выше его доходность, и наоборот: невысокая доходность означает малые риски.

В этом смысле яркий пример – жилищно-коммунальный комплекс: при невысокой доходности он отличается завидной стабильностью, которая в условиях кризиса позволяет не только оставаться на плаву, но и развивать и укрупнять бизнес. Многие работающие в сфере ЖКХ управляющие и эксплуатирующие компании как раз в силу невысоких доходов не могут себе позволить такую роскошь, как банковский кредит. В нынешних условиях это оказалось большим плюсом.

Невысокая рентабельность заставляла многих потенциальных инвесторов, стремящихся заработать как можно больше и как можно быстрее, обходить рынок коммунальных услуг стороной. Возможно, сегодня это тоже помогает управляющим компаниям спокойно работать на рынке услуг ЖКХ. Опытом работы в сфере ЖКХ в Петербурге и Литве с корреспондентом «Эксперта С-З» поделился генеральный директор AO City Service Жильвинас Лапинскас.


Поход за эффективностью

– Почему вы занимаетесь таким малодоходным бизнесом?

– Эта сфера интересна своей стабильностью. Пока застройщики и девелоперы зарабатывали миллиарды, мы зарабатывали миллионы, но, в отличие от них, мы продолжаем зарабатывать и сегодня.

Наш бизнес – очень своеобразный. Ежемесячный тариф на услуги фиксированный, жильцы должны вносить плату вне зависимости от того, есть кризис или нет. Поэтому что в кризис, что без кризиса – все те же 5% чистой прибыли.

Частные управляющие компании, как правило, небольшие. При нынешних тарифах надо обслуживать около 1 млн кв. м в одном районе, чтобы быть рентабельным предприятием. Мы как управляющая компания получаем 13 рублей (без учета НДС) с 1 кв. м и на эти деньги должны и штат сотрудников содержать, и необходимые работы выполнять, и технику ремонтировать, и много чего еще. Поэтому мы ищем эффективность каждый день. Такой тактики придерживаемся и в Петербурге, и в Литве.

– Секретами не поделитесь?

– Мы стараемся взять в управление сразу большую территорию и на этой территории обслуживать не только жилые дома, но и коммерческие помещения, таксофоны, небольшие киоски. Это увеличивает эффективность управления. Хотя бы потому, что меньше времени уходит на разъезды по городу. Если мы, например, уже работаем в каком-то районе в ноль, то стремимся брать на обслуживание расположенные по соседству жилые дома или коммерческую недвижимость. Каждый новый объект идет нам в плюс – удельные издержки сокращаются.

– Но коммерческие помещения – бизнес-центры, торговые комплексы – уже находятся в управлении каких-то частных компаний…

– Во время кризиса владельцы помещений начнут внимательнее относиться к ценам на услуги. Если мы хотим заключить договоры с владельцами бизнес-центров и торговых комплексов, то должны предложить цены лучше действующих. Думаю, они будут на 10−20% ниже – это реально.


Экономия по приборам

– Как вы намерены сокращать собственные издержки?

– В Литве тариф на эксплуатационное обслуживание, в отличие от Петербурга, не содержит затрат на текущий ремонт зданий. Мы выполняем работы по заказу жильцов за их деньги. В кризис таких заказов будет меньше – мы будем сокращать персонал, задействованный в ремонтных работах. В Петербурге сокращения не планируются.

С другой стороны, мы намерены немного расширить штат, правда только за счет других позиций. Мы понимаем, что в кризис люди будут вносить квартплату с задержками. Поэтому в бюджете на следующий год заложены дополнительные расходы на работу с неплательщиками. Еще, наверное, сократим расходы на рекламу.

Экономить можно на потреблении коммунальных услуг. В Литве приборы учета установлены теперь в каждом доме, есть общедомовые узлы учета – на воду, тепло, электричество, лифты и квартирные счетчики. Когда вы платите за установленные нормы потребления, нет стимула экономить, но когда вы платите по счетчику, мотивация появляется. Мы сначала устанавливаем приборы учета в больших домах, где потребляется больше коммунальных услуг, – эффект заметнее.

Как научиться экономить тепло? Первый шаг – установка узлов учета. Второй – установка индивидуального теплового пункта. Третий шаг – утепление дома (фасады, крыши, окна). Жильцам становится ясно, зачем нужно экономить энергию. Сколько потреблено воды, также по счетчику видно. И не надо делать перерасчеты на лето, когда владелец квартиры в отъезде, как это практикуется в Петербурге.

– Но установка приборов учета – прямые расходы управляющей компании или жильцов.

– Установка приборов учета – это инвестиции. Они окупаются через два-три года.


Жилищно-коммунальная экспансия

– Правда ли, что City Service интересуется приобретением новых компаний? Расширение бизнеса в Петербурге действительно входит в ваши планы, и именно в период кризиса?

– Да, мы планируем участвовать в торгах по продаже жилкомсервисов. Хотим также купить несколько небольших управляющих компаний. Это сделает наш бизнес более эффективным: чем больше площадей в эксплуатации, тем меньше расходов на квадратный метр.

– Однако сегодня у большинства компаний есть проблемы с деньгами. Какие источники финансирования используете вы?

– Собственные средства, частично – кредиты. Есть договоренность о займах с литовскими банками, идут переговоры с российскими банками. Кроме того, в 2007 году мы вышли на IPO. У нас остались средства от размещения, которые мы тоже готовы использовать для покупки новых компаний.

Елена Зубова, обозреватель журнала «Эксперт Северо-Запад»
http://www.expert.ru/
Санкт-Петербург

 
Главное меню
Строительные услуги и материалы

Энерго-эффективные дома с системой отопления от 9160 рублей за 1м2

Рейтинги

Дополнительно: